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株式会社INNOVATION LEADERSの年収・評判と、テレアポなしの営業スタイルを徹底解剖。
「M&A業界で圧倒的な報酬を得たいが、1日数百件のテレアポや飛び込み営業で疲弊するのはもう嫌だ」「自分の営業力はもっと顧客への本質的な提案（コンサルティング）に活かせるはずなのに、新規開拓ばかりに時間が奪われている」——。日々の過酷な営業現場で、そんな焦燥感を抱えていないでしょうか。
成果に見合った報酬と市場価値の向上を求めるなら、M&A業界は間違いなくトップクラスの選択肢です。しかし、業界特有の「テレアポ地獄」を懸念して足踏みしている方も多いはずです。
今回は、そんなM&A業界の常識を根底から覆し、独自の集客システムによって「テレアポ・飛び込み」から営業担当者を解放した急成長ベンチャー「株式会社INNOVATION LEADERS」を徹底解剖します。同社は、年間2,500件もの新規案件が自動で創出される仕組みを持ち、コンサルタントが本来の業務である「経営者との面談・クロージング」に100%注力できる稀有な環境です。現状の労働集約的な営業スタイルに限界を感じているあなたへ、キャリアを劇的に飛躍させるためのリアルな情報をお届けします。
株式会社INNOVATION LEADERSとは？基本情報と事業概要
株式会社INNOVATION LEADERSの会社概要（代表：村田 理恵氏・第二創業期を迎える組織）
2013年9月に設立され、東京都港区西新橋に本社を構える少数精鋭のベンチャー企業です。代表取締役の村田 理恵氏のもと、「人と協業する喜びの提供」を企業理念に掲げ、M&A仲介事業とダイレクトサンプリングPR事業の2軸で成長を続けてきました。現在は従業員数23名（アルバイト含む、2025年1月時点）と小規模ながら、2025年を「第二創業期」と位置づけ、AIやツールを駆使した最新の仲介モデルでシェアを一気に拡大するための増員を積極的に行っています。
事業内容① 業界特化型M&A仲介「M&A all」
中小企業や専門事業に特化したM&A仲介サービス「M&A all」を運営しています。
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幅広い業界への特化： 保育、介護・福祉、製造・半導体、医療・調剤薬局、建築・建設、不動産など、多岐にわたる業界に精通したコンサルチームを構築しています。
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完全成功報酬型の安心感： 基本合意がとれるまでは着手金や相談料、企業価値算定などの初期費用が一切かからないため、経営者が安心して相談できる仕組みを整えています。
事業内容② サンプリングPR事業「プレゼント付録」
もう一つの事業の柱が、商品の試供品などを手渡しで配布するダイレクトサンプリングPR事業「プレゼント付録」です。
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独自の配布ルート：
結婚式場、ホテル・旅館、不動産カウンター、保育園、調剤薬局、建設現場など、幅広い業界・施設のルートを開拓し、ターゲット層へのダイレクトなプロモーションを実現しています。
最大の強み（PR事業と独自システムによる「年間2,500件」の自動集客）
同社が他社と一線を画す最大の武器は、この「プレゼント付録」事業で培った独自のルートとシステムを活用し、年間2,500件ものM&A新規案件が自動的に創出される仕組みを持っていることです。この圧倒的な集客力により、M&Aコンサルタントは「アポ取り」という最も過酷な業務から解放され、決定率の高い優良案件に専念することができます。
会社概要
■ 株式会社INNOVATION LEADERS 会社概要
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会社名：株式会社INNOVATION LEADERS
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代表者：代表取締役 村田 理恵
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設立年：2013年9月
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本社所在地：〒105-0003 東京都港区西新橋1丁目16番4号 ノアックスビル7階
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電話番号：03-6453-8468
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従業員数：23名（アルバイトを含む ※2025年1月時点）
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公式HP：http://i-le.jp/
INNOVATION LEADERSの年収・給与体系を徹底解説
どれだけ高い営業成績を出してもインセンティブの還元率が低く、給与に反映されないという不満を抱えている方にとって、同社の透明性の高い報酬体系は非常に魅力的です。
【M&Aコンサルタント】前職考慮の固定給＋透明性の高い無制限インセンティブ
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安心の固定給スタート： 月給25万〜40万円をベースとし、前職の給与や職務経験をしっかりと考慮して基本給が決定されます。
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青天井のインセンティブ： 固定給に加え、成果に応じた「上限なしの完全出来高制」のインセンティブが支給されます。過去のインセンティブ支給実績は200万〜2,000万円程度にのぼり、年収ベースで450万円から最大3,000万円という圧倒的な高収入を狙える環境です。
INNOVATION LEADERSの報酬は、成果がダイレクトに反映される非常にフェアな仕組みです。他の業界と比較して「営業職の年収」がどのように決まるのか、「業界ごとに平均年収が異なる理由を徹底解説」で、そのメカニズムを理解しておきましょう。
中小企業案件（売手1,800万/買手2,100万クラス）が中心の稼ぎやすい仕組み
同社が扱う案件は、最低手数料が売手1,800万円、買手2,100万円クラスの中小企業案件が中心です。
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高い単価と高額インセンティブ： 超大型案件ばかりを追うのではなく、着実にクロージングできる中小企業案件をコンスタントに成約させることで、結果的に1件あたりの単価が安定し、成約時のインセンティブも非常に大きな額となります。
福利厚生・休日・働き方（完全週休2日制・個人の裁量に委ねられるスケジュール管理）
激務のイメージが強いM&A業界ですが、同社は独自のシステムによる効率化と分業体制により、メリハリのある働き方を実現しています。
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完全週休2日制と充実した休暇： 土日祝日は完全休み（年間休日127日）であり、夏季・年末年始休暇などもしっかり確保されています。
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裁量の大きさとプレミアムフライデー： 残業やスケジュール管理は個人の裁量に大きく委ねられており、自走できるプロフェッショナルにとっては非常に働きやすい環境です。また、毎月第一金曜日には15時退社が可能な「プレミアムフライデー」制度も導入されています。
INNOVATION LEADERSのカルチャーと働き方のリアル
日々の営業活動において「上が詰まっていて新しい挑戦ができない」「会社のビジョンが見えず、ただ言われたものを売るだけの毎日に疲れた」と感じている方にとって、同社のカルチャーは非常に刺激的です。
2025年は「第二創業期」！AI活用でシェア拡大を狙う組織の勢い
同社は2013年設立ですが、現在を「第二創業期」と位置づけ、組織の急拡大を図っています。
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積極的な組織拡大： 2025年は春から秋冬にかけて積極的な増員を計画しており、ポストが空いている成長フェーズにあります。
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最新技術の導入： 属人的な営業スタイルからの脱却を図り、AIやツールを駆使した最新のM&A仲介モデルを構築することで、業界シェアを一気に拡大しようとするベンチャーならではの勢いがあります。
「総合格闘技」と呼ばれるM&A業務の泥臭さとやりがい
M&Aコンサルタントの仕事は、決してスマートで派手なだけではありません。同社のコンサルタント自身が、この仕事を「総合格闘技」と表現しています。
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地道な積み重ね：
- 経営者の深い悩みに寄り添いながら、膨大な事務作業や資料の整理を並行して進める泥臭い業務です。
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幅広い専門知識の習得：
- 財務・法務・労務といった専門知識を常にインプットし、実践の中で確認していくストイックな姿勢が求められます。しかし、だからこそディール（取引）が成立した瞬間の達成感と、自身の市場価値が劇的に向上する実感は他では得られないものです。
- もちろん、M&A仲介の仕事は「総合格闘技」と称されるほどタフな側面もあります。自分がこの仕事に向いているのか不安な方は、こちらの記事でM&A仲介の仕事に向いている人の特徴と年収のリアルをチェックして、適性を確認してみるのが近道です。
財務知識不問！未経験・異業種（施工管理やエンジニア等）から自走できる環境
「M&A業界＝金融出身者のエリート集団」というイメージを持つ方も多いかもしれませんが、同社では多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています。
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異業種からの成功事例： 実際に入社時に財務知識は不問とされており、元・施工管理やエンジニアなど、全くの異業種から転身してトップコンサルタントとして活躍している先輩が多数在籍しています。
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独自のバックアップ体制： 業務フローがツール化され、仕組みとして整備されているため、入社直後のメンバーでもいち早く業務工程を理解し、プロとして自走できる教育体制が整っています。
INNOVATION LEADERSの評判・口コミを読む
急成長ベンチャーの実態を探る上で、リアルな評判や口コミの分析は欠かせません。良い面だけでなく、同社特有の厳しい環境についても包み隠さず解説します。
社員からの良い評判（他社の3倍速で成長できる圧倒的経験値）
同社で働く最大のメリットとして挙げられるのが、その「圧倒的な成長スピード」です。
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月40件の経営者面談： 一般的なM&A企業では新規開拓（テレアポ）に大半の時間を奪われますが、同社は自動集客システムにより、常にスケジュールが面談で埋まっている状態になります。
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他社の3倍速でプロへ： 1人あたり週10件、月40件もの経営者面談をこなすため、打席に立つ回数が桁違いに多く、他社の3倍近いスピードで成約実績と経験値を積むことが可能です。分業制で一部しか担当しない他社とは異なり、最初から最後まで一貫して担当できる点も大きなやりがいに繋がっています。
「月40件の面談」という圧倒的な打席数は、あなたの市場価値を最短で高める武器になります。
具体的に「営業職から転職することで得られるメリットと、市場価値を高める具体的なスキル」については、こちらの記事で詳しく解説しています。
気になる評判・改善点（自走力・自己管理能力がないと取り残される厳しさ）
一方で、手取り足取り教えてもらえる「受け身」の環境を求める人には非常に厳しい職場です。
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高い自発性の要求： 残業やスケジュール管理は個人の裁量に大きく委ねられています。これは「自由」である反面、自ら課題を見つけて行動する「自走力」や「自己管理能力」がなければ、成果を出せずに取り残されてしまうことを意味します。待ちの姿勢ではなく、自らチャンスを掴みに行く熱量が不可欠です。
【補足】M&A業界特有の「激務」「テレアポ地獄」はどう解決されている？
M&A業界の口コミを調べると、必ずと言っていいほど「激務」「1日数百件のテレアポ地獄」といったネガティブなキーワードが目につきます。実際に、これが原因で早期離職する人が後を絶ちません。
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「新規開拓」からの解放： INNOVATION LEADERSは、この業界最大のペイン（痛み）を「PR事業による年間2,500件の自動案件創出」という独自システムで完全に解決しています。
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コア業務への集中： コンサルタントは、最も過酷な「アポ取り」から解放され、自身の価値を最大化できる「経営者との面談」や「クロージング」という本質的なコンサルティング業務に100%注力できるのです。これは、労働集約的な営業スタイルに限界を感じている方にとって、まさに理想的な環境と言えます。
- 営業職が最も疲弊する「新規開拓の悩み」をどう解消し、今のスキルをどう横展開すべきか。テレアポ・飛び込み営業から卒業して専門性を磨くキャリア戦略についても、ぜひ参考にしてください。
INNOVATION LEADERSの求人情報と仕事内容
M&A業界に挑戦したいものの、「毎日数百件のテレアポや飛び込み営業で疲弊してしまうのではないか」という不安から一歩を踏み出せずにいる方は多いのではないでしょうか。同社では、業界特有の労働集約的な営業スタイルを根本から見直し、コンサルタントが本来の価値を発揮できる体制を構築しています。
M&A業界の常識を覆す！「テレアポ・飛び込み」最小限の分業体制
一般的なM&A仲介会社では、入社後数年間は「新規顧客の開拓」がメイン業務となり、ひたすらリスト作成や電話・DMでのアプローチに追われます。
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「アポ取り」からの解放： 同社では、PR事業を活用した年間2,500件もの自動集客システムと、社内のサポート部隊による支援により、コンサルタントが「テレアポ・飛び込み」を行う必要が最小限に抑えられています。
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本質的な業務への集中： M&A業界で最も過酷で離職率を高める要因である「新規開拓（ソーシング）」を仕組みで解決しているため、営業担当者は本来のコンサルティング業務に集中できます。
月40件の経営者面談！一気通貫で「決定（クロージング）」に100%注力できる業務内容
アポ取りに時間を奪われないため、同社のコンサルタントは圧倒的な経験値を積むことができます。
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「決定」に100%注力： コンサルタントは、企業の未来を左右する「経営者との面談」から「条件交渉」「クロージング（成約）」という、最も価値が高く自身のスキルアップに直結するコア業務に100%注力できる環境です。
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月40件の圧倒的打席数： 常にスケジュールが面談で埋まっており、1人あたり週10件、月40件もの経営者面談をこなします。
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一気通貫の伴走支援： 分業制で一部のプロセスしか担当できない他社とは異なり、初回のご相談からクロージングまで責任をもって一貫して担当できるため、経営者の思いを深く理解し、本質的なコンサルティング能力を養うことができます。
INNOVATION LEADERSの転職難易度と採用情報
2025年を「第二創業期」と位置づけ、AIやツールを駆使した最新の仲介モデルでシェアを拡大するための増員を積極的に行っています。過去の華々しい経歴以上に「ポテンシャル」と「自走力」を重視した採用を行っています。
転職難易度の目安（ポテンシャル重視のスピード選考）
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異業種からの挑戦を歓迎： 入社時に高度な財務知識は不問とされており、元・施工管理やエンジニアなど、全くの異業種から転身してトップコンサルタントとして活躍しているメンバーが多数在籍しています。
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充実した育成ロジック： 業務フローがツール化・仕組み化されているため、未経験からでも早期に業務工程を理解し、プロとして自走できるバックアップ体制が整っています。
求められる要件・スキル（32歳まで・顧客対応経験・自発性）
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必須要件： 長期的なキャリア形成を目的とし、目安として32歳までの方を対象としています。また、大卒以上が求められます。
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活かせる経験： 業種・業界を問わず、法人営業や顧客対応の経験がある方は歓迎されます。特に保険代理店、不動産、M&A業界などでの営業経験は高く評価されます。
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必須のマインドセット： 裁量が大きく自由な環境である反面、自ら課題を見つけて行動する「自発性」や「自走力」が不可欠です。
求める人物像（地頭の良さ・特定の営業手法に染まらない素直さ）
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論理的思考力（地頭の良さ）： M&Aという複雑な事象や、経営者の抱える課題を構造化して整理・分析できる論理的な思考力が求められます。
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素直さと柔軟性： 過去の自分の営業手法や成功体験に固執せず、他者の意見や新しいやり方を素直に吸収できる柔軟性が重視されます。
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受け身ではない熱量： 指示を待つのではなく、自らチャンスを掴みにいく積極的な姿勢が評価されます。面接で淡々と話すタイプであっても、その根底にしっかりとした「中身（熱量や論理性）」があれば歓迎されます。
INNOVATION LEADERSで内定を取る方法（選考対策）
M&A業界の選考では、単に「前職でいくら売上を出したか」という過去の数字を羅列するだけでは通過しません。特に「第二創業期」を迎える同社では、自ら課題を見つけて行動できる「ポテンシャル」と「自走力」が厳しく見極められます。
志望動機・自己PRの作り方
「なぜM&A業界なのか」「なぜ他社ではなくINNOVATION LEADERSなのか」を論理的に言語化する必要があります。
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独自のビジネスモデルへの深い共感： 一般的な「稼ぎたいから」という理由だけではなく、「PR事業と連動した自動集客システムにより、テレアポに疲弊することなく本質的な経営課題の解決（コンサルティング）に注力できる環境」に強く惹かれていることを伝えましょう。
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自発的な行動実績の提示： 「与えられた目標を達成しました」という受け身の実績ではなく、「自ら課題を設定し、どのようなプロセスで解決に導いたか」という自発的な行動プロセスを自己PRの軸に据えることが重要です。
- 具体的なエピソードの整理に迷う方は、こちらの営業職のための職務経歴書・自己PR作成ガイドを読みながら進めると、M&A業界の面接官に刺さる「論理的な伝え方」がスムーズにまとまります。
面接でアピールすべき「論理的思考力（構造化）」と「受け身ではない熱量」
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複雑な事象を整理する「地頭の良さ」： M&Aという複雑なディールをまとめるためには、経営者の抱える課題を論理的に構造化して整理・分析する力が求められます。過去の営業現場での成功体験や失敗体験を、感情論ではなく「課題・仮説・実行・検証」のフレームワークで論理的に語れるように準備しましょう。
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待ちの姿勢を捨てる： 裁量が大きく自由な環境であるため、「手取り足取り教えてもらえる」という受け身の姿勢はすぐに見抜かれ、マイナス評価となります。自らチャンスを掴みにいく「受け身ではない熱量」をアピールすることが不可欠です。
面接でよくある質問と回答のポイント（淡々と話しても「中身」で勝負）
同社の面接では、表面的な愛想の良さよりも「思考の深さ」が評価されます。
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「これまでの営業活動で、最も困難だった課題とそれをどう乗り越えたか教えてください」
- 回答のポイント： ここでは、気合や根性といった精神論で乗り切ったエピソードは求められていません。困難な状況をどう客観的に分析し、どのような論理的アプローチで解決策を導き出したのかという「中身」を語りましょう。面接での話し方が淡々としていても、その根底にしっかりとした論理性と熱量があれば高く評価されます。また、過去の自分のやり方に固執せず、素直に改善できる柔軟性も併せてアピールしてください。
逆質問の例（第二創業期のビジョンや独自の集客システムへの解像度を示す）
面接の最後には、企業の最新動向やビジネスモデルを深く理解していることを示す鋭い逆質問を用意し、視座の高さを示しましょう。
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「PR事業を活用した自動集客システムにより年間2,500件の案件が創出されるとのことですが、現在コンサルタントがクロージングに注力する上で、組織として最も強化したいボトルネックはどこだとお考えでしょうか？」
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「2025年を『第二創業期』と位置づけAIやツールの導入を進められていますが、今後入社するメンバーには、現場のプレイヤーとしての成果以外に、どのような組織還元（仕組み化への貢献など）を期待されていますか？」
まとめ｜INNOVATION LEADERSはどんな人におすすめ？
向いている人の特徴（テレアポなしでコンサル業務に集中し、早期に稼ぎたい人）
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本質的な提案力で勝負したい人： M&A業界特有の「1日数百件のテレアポ地獄」から解放され、月40件もの経営者面談を通じて、圧倒的なスピードでコンサルティングのプロフェッショナルへと成長したい方。
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自律して高い成果を出せる人： スケジュール管理が個人の裁量に委ねられた環境で、自ら課題を見つけて自走し、成果に応じた青天井のインセンティブで早期に高年収（実績：年収450万円〜3,000万円）を獲得したい方。
ミスマッチになりやすいケース（待ちの姿勢・手取り足取り教えてほしい人）
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指示待ち・受け身の人： 「研修で手取り足取り教えてほしい」「マニュアル通りに動きたい」という方は、高い自発性が求められる同社のカルチャーにはついていけず、取り残されてしまう可能性が高いです。
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自己管理能力が低い人： 自由で裁量が大きい反面、自らを律して行動量を担保できない人には不向きな環境です。
M&A業界への挑戦はプロのサポート活用がカギ（セールスラダーの伴走型支援）
ここまで、株式会社INNOVATION LEADERSの魅力や選考を突破するためのポイントを解説してきました。「なるほど、面接では自発性や論理的思考力をこのように伝えればいいのか」と納得された方も多いかもしれません。
しかし、現実問題として、日々の過酷な営業ノルマや顧客対応に追われ、夜遅くまで事務処理に疲弊しているあなたに、自分のこれまでの泥臭い経歴をM&A業界向けに完璧に翻訳し、このレベルの自己PRや応募書類を一人で書き上げる時間は残されているでしょうか。一人で完璧に仕上げる必要はありません。
Sales Ladder（セールスラダー）であれば、営業現場の理不尽な苦労を知り尽くした本物のプロが、あなたの「伴走者」として人生単位でサポートします。
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書類作成の手間をゼロに（翌朝納品）： 60分の深いヒアリングのみで、プロがあなたの無自覚な強みや「ポータブルスキル」を抽出し、企業に刺さる完全オーダーメイドの応募書類を「翌朝」までに代行作成します。休日の数時間を書類作成に奪われる苦痛はもうありません。
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本物の面接力（無制限の面接練習）： 「伝え方に自信が持てる」と本人が納得するまで、平均10回以上、時には20回を超える無制限の模擬面接（壁打ち）を実施します。面接が苦手な方でも、本番では面接官を圧倒するレベルの論理性と熱量を伝えきれるまであなたを引き上げます。
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現場を知り尽くしたプロの伴走： 商社から最大手M&A仲介会社への転職を支援し、年収を750万円から2500万円へ劇的に引き上げた実績を持つ代表の加藤や、7年間の飛び込み営業経験であなたの痛みを深く理解する露久保など、最強の陣容があなたの強みをプロ目線で言語化・戦略化します。
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定着率100%の確かな実績： 目先の売上や内定を優先せず、本質的な価値観のすり合わせを徹底するため、「2年以内の離職者ゼロ（自主退職率0%）」という驚異的な実績を誇ります。
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記事執筆の参考にしたURL・情報源
■ 企業公式・サービスサイト（基本情報・事業内容の裏付け）
- 株式会社INNOVATION LEADERS 公式サイト https://i-le.jp/
- 会社概要ページ https://i-le.jp/company/
- M&A仲介「M&A all」公式サイト https://ma-all.net/
- M&A all 会社情報・ご挨拶（代表のメッセージ等） https://ma-all.net/company/
- サンプリングPR事業「プレゼント付録」に関する情報（※公式サイト内事業案内より） https://i-le.jp/business/
■ 採用公式サイト（カルチャー・求める人物像の裏付け）
- INNOVATION LEADERS 採用情報トップ https://i-le.jp/recruit/
- 募集要項 https://i-le.jp/recruit/requirements/
- 社員インタビュー（「総合格闘技」などの現場のリアルな声） https://i-le.jp/recruit/interview/
■ 外部の求人媒体・口コミサイト（客観的な評価・年収イメージの裏付け）
- マイナビ転職 求人情報（※過去〜現在の掲載情報） https://tenshoku.mynavi.jp/shutoken/list/o19128/f210/
この記事を書いた人
加藤 空「即レス」と「本気の壁打ち」で、あなたの理想のキャリアを実現する。転職は、人生を変える大きな決断です。 だからこそ、中途半端なサポートはしません。 平均20回以上の面談を通じて、徹底的にあなたと向き合います。
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