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【企業研究】NEWOLD CAPITALの魅力と成長戦略|M&Aアドバイザーのキャリアアップ&教育体制が充実!

  • 投稿カテゴリー:企業研究

【徹底解説】NEWOLD CAPITALの魅力と成長戦略|M&Aアドバイザーのキャリアアップ&教育体制が充実!

M&A業界に興味をお持ちの皆さん、こんにちは!
今回は、急成長中の「NEWOLD CAPITAL」について徹底解説します。

設立からわずか1年半で売上10億円を突破し、M&A支援や経営人材紹介、教育研修など多角的なサービスを展開している注目の企業です。
特に、未経験者でも安心して飛び込める充実した教育体制と、明確なキャリアアップの道筋が魅力です。

M&Aアドバイザーとしてのキャリアを考えている方、「自分に向いているのかな?」「未経験でも大丈夫?」と思っている方は、ぜひ最後までお読みください!

企業概要

NEWOLD CAPITALは、急成長中のM&A支援企業であり、次世代の幸せを増やすことを使命としています。

設立2022年6月10日
所在地東京本社
東京都渋谷区渋谷2丁目11番5号 クロスオフィス渋谷メディオ
福岡支社
福岡県福岡市中央区天神4丁目3番8号 ミーナ天神8階
資本金3億円(資本準備金含む)
従業員数56名(2024年12月時点、派遣社員等含む)
代表者代表取締役CEO 栗原 弘行
役員一覧取締役COO 塚田 壮一朗
取締役CSO 大野 智明
取締役CFO 岩木 保樹

事業内容

M&A・成長支援事業
(NEWOLD ADVISORY)
企業の譲渡・譲受をフルサポート
経営人材紹介事業
(NEWOLD AGENT)
M&A後の経営幹部ポジションに特化
M&A教育・研修事業
(NEWOLD ABLE)
M&Aの専門知識を学べる教育・研修サービス

設立背景

NEWOLD CAPITALは、「企業・人・地域」の成長を実現し、 次世代の幸せを増やすという明確な使命のもと設立されました。

設立の目的
M&Aを「経営戦略の選択肢の1つ」として確立するために設立。中堅中小企業の成長を支援し、その結果として地域社会や次世代に貢献しています。

社名の由来
「NEWOLD」は、過去(OLD)を踏まえた上で新しい価値(NEW)を創造するという理念を表現。「歴史を受け継ぎ、新たな価値を創る」という意味を込めて名付けられました。

設立の背景
M&Aの「ネガティブなイメージ」を払拭し、「成長戦略の手段」としての認知を広げるために設立されました。
日本のM&A業界は3,000社以上の支援機関が存在しますが、質の高いサービス提供が課題であり、創業者の「M&Aを通じて日本を元気にする」という強い思いが設立の背景となっています。

特徴とビジョン
M&Aありきではなく、本質的な成長支援を提供する」という独自のスタンスを持っています。M&A教育・研修に力を入れ、M&Aの知識を体系的に学べるコンテンツを提供したり、報酬の一部を地域や教育機関に寄付して社会貢献にも積極的に取り組んでいます。

公式サイト

NEWOLD CAPITALは、 「M&A仲介だけに留まらない多角的なサービス」 を展開しています。

事業の柱は以下の3つです。

  • M&A・成長支援事業(NEWOLD ADVISORY)
  • 経営人材紹介事業(NEWOLD AGENT)
  • M&A教育・研修事業(NEWOLD ABLE)

各事業の詳細を見ていきましょう。

M&A・成長支援事業(NEWOLD ADVISORY)

公式サイト

M&Aの 譲渡・譲受をフルサポート し、 事業承継や成長戦略 を目的としたM&A支援を行っています。また、企業価値向上のための「VALUE UP Program」を展開している点が大きな特徴です。

特徴
M&A仲介・FA(ファイナンシャルアドバイザー)サービスを提供している。
事業承継・成長戦略を目的としたフルサポート体制を整え、経験豊富な担当者や徹底した教育を受けたアドバイザーが在籍。

VALUE UP Programによる企業価値向上
数年後のM&A EXITを視野に入れた企業価値向上支援。
企業価値を最大化するための成長戦略の策定と実行をサポートし、リーズナブルな費用設定で高品質なサービスを提供。

  • M&A成約までの流れ
現状のヒアリング・情報提供
M&Aアドバイザリー契約・重要説明事項確認
お相手探しの準備・打診
トップ面談・条件調整
基本合意契約締結(中間報酬発生)
買収監査・最終条件調整
最終契約締結・クロージング(成功報酬発生)
ポイント

「M&Aを手段の一つとして、本質的な成長支援を提供」するスタンスが強み

経営人材紹介事業(NEWOLD AGENT)

公式サイト

M&Aを機に生まれる「経営幹部ポジション」に特化した人材紹介サービスを提供しています。また、M&Aアドバイザーのネクストキャリアを提案するなど、キャリア支援にも力を入れているのが特徴です。

特徴
M&A後の経営幹部ポジションに特化した人材紹介事業。
経営人材の採用・転職をフルサポートし、M&Aアドバイザーのネクストキャリアを提案・支援している。

提供するキャリアパス
M&Aアドバイザーから経営幹部へのステップアップを支援している。経営企画部門やコーポレート部門の責任者へのキャリア転身や、買収先や子会社の社長としてのポジション獲得などを支援。

強みと魅力
M&Aを機に生まれるポジションに特化しているため、ニッチかつ需要の高い市場をカバーしている。経営者目線のアドバイスを提供し、実践的なキャリア支援を実現。ネクストキャリアの選択肢が広がるため、キャリアの可能性が無限大であることが特徴。

M&Aアドバイザーの経験を活かして、更なるキャリアアップを実現」したい方におすすめのサービスです。

M&A教育・研修事業(NEWOLD ABLE)

公式サイト

M&Aの専門知識を「体系的かつ専門的」に学べる教育・研修サービスを提供しています。「M&Aの基礎から応用まで、初心者からプロフェッショナルまで」幅広いレベルに対応しています。

特徴
M&A教育の専門機関として、約100コンテンツのアニメーション動画を提供。
M&Aの専門知識を、分かりやすく・楽しく学べる内容で、実務に役立つ「M&A辞書サービス」を提供し、実践的な知識を習得できる。

学べる内容
M&Aの基礎知識から実務に必要な応用知識までを網羅している。FA(ファイナンシャルアドバイザー)業務の実務やM&A戦略の立て方や、M&Aのプロセスや交渉術、法務・財務の専門知識を学べる。

強みと魅力
「M&A辞書サービス」により、専門的な質問にも迅速に回答。初心者から経験者まで、幅広い層に対応した教育プログラムが用意され、アニメーション動画を使った分かりやすい解説で、飽きずに学部ことが出来る。

ポイント

「M&Aを正しく学び、スキルアップを目指す方」に最適な教育サービス

NEWOLD CAPITALは、「M&Aアドバイザーの成長を徹底サポート」するための明確なキャリアアッププランを提供しています。

未経験からプロフェッショナルまで、段階的に成長できる環境が整っているため、「自分の可能性を試したい」「スキルを高めたい」と考える方にとって最適な職場です。

明確なキャリアアップの階層

NEWOLD CAPITALでは、「成約実績に基づく明確な昇格基準」を設け、社員の努力と成果を正当に評価しています。

以下のような階層を設定し、「新卒社員から役員まで」段階的にキャリアアップできる仕組みが魅力です。

新卒社員:アドバイザーとしての基礎を身につける期間

アナリスト(Analyst)

目標5件以内の成約を目指し、実務経験を積む
特徴先輩社員のサポートを受けながら、実践的なスキルを習得

アソシエイト(Associate)

目標主力アドバイザーとして活躍し、5件以上の成約実績を目指す
特徴チームの一員として、戦略立案や交渉の主導を担当

マネージャー(Manager)

成果基準成約実績20件以上
役割マネジメントメンバーとして、チームの進捗管理・指導を行う

ディレクター(Director)/部長

役割部門全体を統括し、戦略的な意思決定を担当
特徴経営層との連携を強化し、事業の成長戦略を推進

マネージングディレクター(MD)/執行役員

役割事業運営全般に責任を持ち、全体戦略の実行をリード

役員

役割経営判断と全社的な責任を担うポジション
特徴会社全体のビジョンや戦略を策定・推進
ポイント

「努力と成果が正当に評価される環境」で、自分の可能性を最大限に引き出すことができる

多様なキャリアの可能性

NEWOLD CAPITALでは、「M&Aアドバイザーとしてのキャリア」だけでなく、多様なキャリアの可能性を提供しています。

「経営陣・社内専門家」「ファンド投資担当」「起業支援」「子会社社長」など、自分の強みを活かせるキャリアパスが用意されています。

経営陣・社内専門家

特徴M&Aの経験を活かして、経営陣としてのキャリアを築く
メリット経営視点のスキルを習得し、リーダーシップを発揮

ファンド投資担当/投資先CXO/VC

特徴M&Aで培った知見を活かして、投資ファンドやVCに転身
メリット資金調達や投資戦略のスキルを磨き、グローバルな視点を養う

起業支援/当社出資による起業

特徴起業支援プログラムを活用して、自分のビジネスを立ち上げる
メリット当社の出資を受け、起業リスクを軽減しながらチャレンジ

子会社社長/新規事業責任者

特徴M&A後の子会社社長として、経営を担うポジション
メリット新規事業の立ち上げ・推進をリードし、経営スキルを実践で習得

「M&Aアドバイザーの経験を土台に、経営者としてのキャリアアップが可能」な点が大きな魅力です。

NEWOLD CAPITALは、「3ヶ月で独り立ちを可能にする」独自の教育プログラム「ABLEプログラム」を導入しています。

未経験者でも安心してM&Aアドバイザーとしての第一歩を踏み出せる教育体制が整っており、「最短ルートで成長したい!」という方にピッタリです。

ABLEプログラムの特徴と内容

ABLEプログラムは、「M&Aアドバイザーとして独り立ちできる50のスキル」を定義し、インプット・アウトプットを徹底して繰り返す教育方法を採用しています。

ABLEプログラムの特徴

M&Aで独り立ちできる50のスキルを定義
M&A業界で必要なスキルを50個に細分化し、体系的に習得。実務に直結するスキルを段階的に学べるプログラム設計になっている。

インプット・アウトプットを徹底して繰り返す教育方法
座学だけでなく、実践形式のアウトプットを繰り返すことで、即戦力を養成。「知識を知るだけではなく、使いこなせる」状態を目指す教育方針となっている。

3ヶ月で独り立ちを可能にする短期集中型のプログラム
未経験者でも3ヶ月でM&Aアドバイザーとして独り立ちでき、圧倒的な成長スピードを実現するためのカリキュラムが設計されている。

具体的なカリキュラム内容

基礎知識のインプット
M&Aの基礎知識や業界動向、FA(ファイナンシャルアドバイザー)の役割を学び、座学とオンライン教材を組み合わせた効率的な学習を行う。

〇 実践的なアウトプット
ロールプレイング形式で、交渉術やプレゼンテーションスキルを鍛える。また、先輩アドバイザーとの模擬面談で、実戦に近い環境でのトレーニングを行う。

配属後に成約までのプロセスを経験
配属後は、先輩の案件にサブ担当として同席し、成約までの一連の流れを学び、実務経験を通じて、即戦力として活躍できるスキルを磨く。

「知識を学ぶだけでなく、使いこなせるスキルを身につける」 ことが可能なプログラムです。

支援体制の充実

NEWOLD CAPITALでは、「一人ひとりの成長を徹底サポートする支援体制」を整えています。メンター制度や部長・役員との1on1を通じて、個別の経験・スキル・モチベーションに応じた支援を行います。

メンター制度(新入社員向け)

新入社員一人ひとりに先輩社員がメンターとしてつき、週1回以上の1on1を実施し、業務の指導からキャリア相談まで幅広くサポート。人間関係や悩み相談もできる、安心して成長できる環境を提供する。

部長及び役員との1on1

M&A仲介の経験が豊富な部長や役員メンバーが直接アドバイスを行う。2週間に1~2回のペースで実施し、目標達成に向けた具体的なアクションプランを指導する。また、経営層との距離が近く、キャリア成長のスピードが速いのが特徴。

個別研修(ボトムアップ研修・マネジメント研修等)

一律の教育ではなく、「個別の経験・スキル・モチベーションに応じた支援」を提供。ボトムアップ研修で実務スキルを強化し、マネジメント研修でリーダーシップを育成する。個別のキャリアプランに合わせて成長を加速させる支援体制となっている。

「個別の成長を重視し、一人ひとりに合わせたサポートを徹底」している点が大きな魅力です。

評価制度の透明性と公平性

NEWOLD CAPITALでは、「透明性と公平性を重視した評価制度」を導入しています。実績評価・360°評価・M&Aスキル評価の3つの評価軸を用いて、公正な評価を行っています。

実績評価

M&Aアドバイザーに必要な指標を設定し、成果を正しく評価する。
成約実績や営業成績だけでなく、プロセス面の貢献も評価対象に含まれ、成果を正当に評価することで、モチベーションアップを図る。

360°評価

「Five Way」に基づき、上司・部下・同僚からの立体的な評価を実施している。
客観的な評価を行うことで、公平性と信頼性を確保し、チーム内のコミュニケーションの円滑化にも寄与している。

M&Aスキル評価

定義された50のスキルに基づき、スキル習得度を定量的に評価される。
成長の可視化を行うことで、具体的なフィードバックと成長支援が可能。スキルアップに向けた目標設定がしやすい仕組みとなっている。

「Five Way に基づく公平・公正な評価」で、透明性のあるキャリアアップを実現しています。

NEWOLD CAPITALは、「M&A仲介に留まらず、経営人材紹介・教育研修を包括」した多角的な事業展開を強みとしています。

「M&A業界に新たな価値を提供するリーディングカンパニー」として、成長市場でのポジショニングを確立しています。

多角的な事業展開と成長支援の一貫性

NEWOLD CAPITALは、「M&A仲介だけでなく、経営人材紹介・教育研修まで を包括的に提供しています。

これにより、M&A前の成長支援からM&A後の経営体制強化までを一貫してサポートしています。

多角的な事業展開の強み

M&A・成長支援事業(NEWOLD ADVISORY)
・M&A仲介に加え、FA(ファイナンシャルアドバイザー)サービスを提供
・企業価値向上のための「VALUE UP Program」を導入し、長期的な成長支援を実現
経営人材紹介事業(NEWOLD AGENT)
・M&Aを機に生まれる経営幹部ポジションに特化した人材紹介
M&A教育・研修事業(NEWOLD ABLE)
・M&Aの基礎知識から実践までを学べる約100コンテンツのアニメーション動画を提供

成長支援の一貫性

M&A前企業価値向上の成長戦略支援を提供
M&A中M&A仲介・FAサービスを通じてフルサポート
M&A後経営人材紹介によりポストM&Aの経営体制を強化

「M&Aを単なる手段ではなく、企業成長の一環として捉えた包括的なサポート体制」が強みです。

教育体制の充実と人材育成の強み

NEWOLD CAPITALは、「未経験者でも3ヶ月で独り立ちを可能にする」ABLEプログラムを導入しています。

M&Aアドバイザーとしてのプロフェッショナル育成に注力し、即戦力として活躍できる人材を育てています。

ABLEプログラムの特徴

M&Aで独り立ちできる50のスキルを定義
M&A業界に必要なスキルを50個に細分化し、体系的に習得
インプット・アウトプットを徹底して繰り返す教育方法
座学だけでなく、実践形式のアウトプットを繰り返すことで、即戦力を養成

人材育成の強み

メンター制度&1on1の実施
・週1回以上の1on1を実施し、業務の指導からキャリア相談までサポート
・経営層との距離が近く、キャリア成長のスピードが速い

「未経験者でも短期間でプロフェッショナルに育てる教育体制」が大きな魅力です。

成長市場でのポジショニングと今後の展望

NEWOLD CAPITALは、「成長市場であるM&A業界」において、独自のポジショニングを確立しています。また、競合他社との差別化を図りつつ、グローバル展開や新規事業の可能性を見据えた成長戦略を打ち出しています。

成長市場でのポジショニング

M&A市場は日本国内における成長市場
・事業承継問題の加速により、M&Aの需要が急増
・多角的な事業展開と包括的な支援体制で競合他社との差別化を実現

今後の展望

グローバル展開
日本だけでなく、海外市場でのM&A支援を視野に入れたグローバル戦略
新規事業の可能性
AIやテクノロジーを活用したM&Aプラットフォームの開発を検討

「成長市場でのポジショニングを活かし、国内外での成長を目指す戦略」 が注目されています。

代表 加藤

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